Helder over de aanpak.
Helder over de prijs.

Vast programma van 3 uur, inclusief korte pauze, digitaal werkboek en oefentools. Tot 12 deelnemers, online of op locatie. Geen bedrijfsspecifieke aanpassing of opvolgadvies.

90 minuten met uw leiderschapsteam, op locatie. Inclusief intake, maximaal 10 pagina’s vooraf te lezen materiaal en een korte beslisnota.

3 begeleide uren, intake, beperkte aanpassing, digitaal materiaal en 30 minuten opvolging met de opdrachtgever. Tot 12 deelnemers; tot 16 bij een vooraf afgesproken gespreksgericht format.

6 begeleide uren met intake, beperkte aanpassing, oefening, materiaal en opvolging. Tot 12 deelnemers; tot 8 voor individuele lespraktijk. Uitgebreid maatwerk apart.

Tarief per deelnemer bij een aangekondigde sessie. Datum, locatie, inbegrepen voorzieningen en voorwaarden worden per editie bevestigd. Momenteel geen data gepubliceerd.

Tarief per deelnemer bij een aangekondigde sessie. Datum, locatie, inbegrepen voorzieningen en voorwaarden worden per editie bevestigd. Momenteel geen data gepubliceerd.

Eén lezing van 45-60 minuten, vragenronde, intake en beperkte aanpassing. Uitgebreid nieuw onderzoek en productiewerk apart; afgesproken onkosten komen erbij.

Een voorbereide halve dag voor maximaal 10 leidinggevenden rond één bedrijfsvraag. Inclusief voorwerk, begeleide beslisoefening en een beknopte actienota.

Eén eenheid en functiefamilie: tot 5 interviews, 100 pagina’s en één werksessie op locatie. U krijgt bevindingen, hiaten en prioriteiten. Doorlooptijd: 2-3 weken.

Een lichtere analyse: tot 3 interviews, 60 pagina’s en een online bespreking. Zonder rechtstreekse observatie op locatie; die beperking wordt meegenomen in de conclusies.

Twee begeleide ontwerpdagen, voorbereiding, sjablonen en één review. Tot 8 ontwerpers en 3 conceptscenario’s. Validatie en een volledige scenariobibliotheek vallen erbuiten.

Eenvoudige aanpassing binnen een goedgekeurd sjabloon: maximaal 3 werkuren en één revisie. Nieuwe of complexe scenario’s worden apart begroot.

Een nieuw scenario binnen afgesproken leerdoelen en een bestaand format. Inhoud, omvang en revisies vooraf vastgelegd; complexe simulaties op offerte.

Voor één afgebakende Crew Resource Management-context: gedragsindicatoren, proefbeoordelingen en één review. Geen verklaring van wettelijke conformiteit of goedkeuring.

Eén functiefamilie en afgesproken eisenpakket: kader, traceerbare koppeling aan eisen, validatieworkshop met experts en één revisie. Geen juridisch advies of volledige compliance-audit.

Eén beoordelingssysteem, tot 12 beoordelaars, een nulmeting en 3 kalibratierondes met elk maximaal 6 gedeelde casussen. Inclusief bevindingen en gerichte verbeteracties.

Hetzelfde systeem en dezelfde groep, met 3 afgebakende kalibratiereviews. Nieuwe kaders, omvangrijke casusproductie en extra functies worden afzonderlijk afgesproken.

Bedrijfsleider plus 5-10 medewerkers, één locatie, één functie en 5 kerntaken. Halve dag teamsessie, competentiematrix, oefenplan voor 30 dagen, coaching en opvolging. Doorlooptijd: 3-4 weken.

Eén eenheid, tot 5 interviews, 100 pagina’s en 2 geselecteerde trainingsactiviteiten. Bevindingen en een verbeterplan voor 90 dagen; doorlooptijd 2-3 weken. Ontwikkeling en uitvoering apart.

Eén trainingsfunctie, tot 8 interviews, 200 pagina’s en 3 geselecteerde activiteiten. Breder dan de scan: ook aansturing, capaciteit van trainers en kwaliteitsprocessen.

3 praktijkdagen voor maximaal 8 deelnemers, met intake en opvolging. Interactief begeleiden, praktische oefeningen, scenario’s en nabespreking. Formele beoordelaarskwalificatie is apart.

3 dagen met maximaal 8 deelnemers voor individuele geobserveerde oefening. Een groep van 9-12 vraagt extra observatietijd of een tweede beoordelaar, afzonderlijk geoffreerd. Geen formele kwalificatieverlening.

Per deelnemer voor een aangekondigd traject van 3 dagen. Data, oefencapaciteit en voorzieningen worden per editie bevestigd. Geen data gepubliceerd; deelname verleent geen formele kwalificatie.

2 praktijkdagen voor maximaal 8 ervaren deelnemers, bestaande criteria, toepassing op de werkvloer en 90 minuten groepsopvolging. Verspreid over 4-6 weken; geen volledige basistraining.

Eén functie: leerdoelen, curriculumkaart, volgorde, leervormen en beoordelingsplan. Afgewerkte lesmaterialen, e-learningproductie en uitvoering van een proefgroep zijn apart.

Eén functie, tot 8 competentieomschrijvingen, één dag begeleid leren met voorwerk/werkplekleren, 3 scenario’s, één proefgroep tot 12, één taal en één revisie. Doorlooptijd: 6-10 weken.

Eén afgesproken databron en rapportage in bestaande tools, tot 8 indicatoren, overdracht en één revisie. Maatwerksoftware, integraties, datamigratie en licenties vallen erbuiten.

Eén voorbereide bespreking van een afgesproken, opgeschoonde dataset en een actienota. Vier besprekingen kosten €3.600 per jaar. Geen continue monitoring.

2 ingeplande dagen per maand: 16 werkuren inclusief voorbereiding, overleg en correspondentie. Aanvankelijk 3 maanden. Grotere ontwikkeling, workshops en managementmandaat zijn apart.